1. تقطير الوظائف

رؤيتنا نحو تقطير الوظائف ليست فقط لجذب وتوظيف الكفاءات القطرية، ولكن أيضاً لتطوير قدراتهم ومهاراتهم للمساهمة في نجاح أعمال الشركة. وهدفنا هو تقطير الوظائف ورفع الكفاءات.

تعتمد الشركة نهجاً هيكلياً في التنظيم الوظيفي، يرتكز على معدلات الأداء والكفاءة.

وفقاً لرؤية قطر الوطنية 2030، نوفر فرصاً لتنمية الموارد البشرية من خلال تعزيز الخبرات العملية، والدعم التعليمي وبرامج التدريب المعتمدة من أجل صقل الخبرات والمهارات وإعدادا قادة المستقبل.

وقد عقدت شركة مواصلات (كروه) عدد من الشراكات القوية داخل قطاع التعليم والمؤسسات المحلية لدعم هذه الأهداف. وفضلاً عن توظيف الكفاءات القطرية، نقدم فرص للتدريب، وبرامج التناوب الوظيفي، والتوجيه، والدعم التعليمي، وتيسير إجراءات الاعتماد المهني. ويتم تسريع عملية تنمية جميع الكوادر القطرية من خلال خطة تطوير مخصصة.

يتم تزويد كل موظف بأدوات النمو الوظيفي اللازمة لتطوير الكفاءات والمهارات.

2. تطوير الموظفين

تطوير الموظفين هو أحد الركائز الأساسية في خطة الأعمال، وتلتزم شركة مواصلات (كروه) بتعزيز قدرات التعليم والتطوير لموظفيها من أجل الوصول بهم إلى أقصى كفاءة ممكنة. وتعمل إدارة الموارد البشرية باستمرار على تطوير هذه الخدمة.

3. رعاية الموظفين

تلتزم شركة مواصلات (كروه) بتوفير بيئة صحية ومريحة لموظفيها تتفق مع أعلى مستويات ومعايير الرعاية. وتهدف سياسة رعاية الموظفين إلى تطبيق أفضل الممارسات للحفاظ على صحة وسلامة وأمن الموظفين في جميع الإدارات، بما يتماشى مع رؤية وقيم الشركة.